Вопросы, которые возникают у думающего руководителя:
Где сформулировать функции, текущие цели, регламенты и правила?
Написать на бумажках и раздать подчиненным? Сообщить почтой?
Сделать бумажный каталог регламентов и правил?
Или сделать это в виде файлов?
Как доводить цели до подчиненных?
Как вносить изменения при необходимости?
Как передавать цели при смене персон на должности?
Как видите, вопросы не простые и вполне разумные...
Проблема в том, что без специальной системы для управления по целям упорядочить и контролировать цели подчиненных не получится.
Нет системы — никто по целям не управляет...🥲